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  • 【趋势】王冠雄:智能大爆炸,我看RT时代的三个入口
  • 来源:思想坦克
  • 作者:思想坦克
  • 时间:2015-11-30 17:45:11
  • 浏览:743
  • [ 导读 ] 智能时代来袭、人类科技以惊人的速度向前发展!这波全球智能化的浪潮不仅影响着企业和产业的深刻变革,还将影响着每一个人!

    这真是一个五千年未有之大变局!

    人类科技正在以惊人的加速度发展,互联网、手机、大数据、云计算等一个有一个浪潮劈头盖脸地打过来,许多人都得了焦虑症,不知如何应对这个急速变化的疯狂时代。说实话,我也不知道人类将被自己发明的东西带向何方。

    现在,智能时代又来了。近年来,因为大数据、云计算、超级计算机、人工智能等技术的突飞猛进,人类社会将迎来一个智能爆炸的时代。这波全球智能化的大浪潮,不仅影响企业和产业的深刻变革,还将深入影响整个社会和每一个人的生活。人工智能即将开启一个万亿美元的市场,一些激进的观点甚至认为,移动互联网乃至即将到来的物联网,都只是人工智能革命的前奏。

    最近,我的老友刘兴亮出版了新书《智能爆炸:开启智人新时代》,系统地梳理和描绘了在中国风起云涌的智能化浪潮,并进一步探讨这股浪潮最终对社会和人本身的影响(目前已在各大网上书店有售)。兴亮是骨灰级博主,也是web2.0时代的风云人物之一。多年笔耕不缀,现在又华丽转身杀入智能产业,真心为朋友高兴。周末闲暇,我将自己的一些思考和盘托出。


    【站在未来看世界——新连接时代】

    我们要站在未来看世界,可能两三年前谁都没想到智能手机会像人体器官一样,无论到哪里都离不开手机。技术变革是指数级实现的,也许我们视为性命的手机,十年后也会消失了。

    所谓看五年、想三年、认真做好这两年,当你看到一个大的趋势,你就要想想自己的资源,看看你自己想做的事情,分析一下该如何布局?两三年前有人做O2O,大家觉得跟过家家一样,直到去年开始,O2O领域有了风口级的爆发,打了许多互联网评论员的脸。也许,智能硬件过两年就会成为产业的重要环节。


    为什么现在智能硬件这个概念会这么火,让我们先看看互联网行业,BAT市值都超过八百亿美金,那下一个BAT又会在哪里呢?互联网解决了连接问题,当时我们觉得,世界上所有电脑连接在一块儿就是互联网了。而在当今这个新连接时代,现在全世界移动设备、冰箱、净化器都已经接入网络。从1999年的互联网大潮开始起算,在过去16年,百度做的是信息连接,阿里是商业链连接,腾讯和其他社交网络做的事人的连接。BAT都是通过连接、通过互联网获得了成功。

    而在新的智能化时代,将有新的三个连接会成为趋势。第一个就是说人连接服务,就是所谓的O2O,线上要走到线下兑现服务;第二个就是人连接设备,小米投了450亿就是在做智能家居的生态布局;第三个就是人连接大脑,这就是沉浸式虚拟现实的产业机会。


    【关于未来的四个判断】

    关于未来五到十年未来经济的脉络,我自己的判断有以下四个:

    第一个就是万物互联化。当我去澳大利亚参观,发现有个牧场的每头牛身上都有GPS,农场主可以随时看到牛在哪里,这是万物互联的一个例子。

    第二个就是设备小型化。从ENIAC再到台式机PC,再到平板PAD和手机,再到手表和嵌入式设备及手环。这些计算设备和智能设备在不断小型化,这令人们随时把握互联网的入口成为可能。

    第三个就是生意数据化。未来的生意就是数据的生意。阿里巴巴实际是一个数据公司,马云就曾一再强调当今时代就是“DT时代”。

    第四个就是模式分享化。以uber和airbnb为例,我们可以将自己闲置的资源进行分享,与他人进行交换。而微博、微信实际上也是基于认知盈余和知识盈余这一理念来运行的,在互联网时代人们会有分享和获得反馈的冲动。


    【入口级产品仍是命脉】

    大家都知道互联网行业入口是一个非常重要的概念。QQ的核心入口就是聊天,从中衍生出许多价值,比如财付通和拍拍。任何产品都需要入口,比如360,它的产品线从安全卫士,到浏览器,到导航,再到搜索。安全卫士其实就是个入口,而搜索无疑是入口中最强力的。

    入口就是公司与用户最强度的连接,其重要指标之一就是用户的使用频次。目前有远见的互联网公司都在基于入口构建生态体系。马化腾在“3Q大战”之后决定开放,而开放让腾讯变得更强大,微信逐渐变成一个基础服务设施。入口这个概念正是要基于自己公司核心定位,构建最高频次的用户最强连接。

    入口是互联网经济的核心模式,是企业的核武器,更是传统企业“互联网+”转型的命门!需要强调的是,入口绝不只是互联网形式呈现的工具、软件,它也可以是硬件,比如苹果、小米;也可以是杂志,比如小时代、创业家。其本质,就是那个最重度的连接!互联网+转型时代,入口是一切商业模式的基础。入口就是流量,就是用户,是一切商业模式的起点。做入口是转型的关键。


    【智能时代的三个入口】

    而在智能时代,大家一直在强调入口,但除了智能手机,大家都不是看的特别清这个入口到底在哪里。从入口这个维度,我认为应该从三个方面来把握,分别是以个人为核心、以家庭为核心,以企业工业为核心。

    第一个,以人为核心的维度。毫无疑问手机是重要一环,比如小米手机,它将来可以控制路由器、电视等智能化产品。但这个入口一定就是手机吗?我觉得不一定。在智能硬件创业中,我觉得作为个人消费品的智能产品,其成为入口要满足三个标准。首先为可测量。即智能硬件应该能测量人体数据和环境信息。比如手环可测量运动频次、体温等。第二个要可传输,数据和信息要同过移动网络传输,数据要流动起来才有价值。第三个是要可决策。人其实是非常懒的,感知测量之后直接告诉人应该做什么。大众点评的点评模式,或者滴滴打车,本身就带有决策建议的基因。

    有人会问眼镜会成为入口之一吗?两年前我写过一篇文章,称谷歌眼镜80%要失败,去年果然遭遇重大挫折。为什么我敢这么说?原因很简单,就是谷歌把人的眼睛视觉作为入口。但眼睛是处于过载状态的,经常疲劳,而且眼镜要不断眨眼保持润滑,我不认为通过一个过载的设备会是一个强效的现实入口。我认为个人领域的智能硬件,还应以手部为核心。就比如嘴巴你怎么做入口?嘴巴上的智能硬件要么做成嵌入式,要么做一个环儿挂在上面。手部能成为智能硬件入口,关键在于它比较灵活,可操作可触摸,更与健康脉搏血压息息相关,所以我认为手部是智能硬件第一强入口。

    至于家庭入口,过去两年可能最强入口是智能路由器,但我不认为路由器是个强入口。它不具有显示、决策等特性。入口本身是用户的一个心理概念,不要自以为是的认为自己就是入口。我认为未来智能家庭的强入口,可能是家用服务性的监护级的机器人。上面讲了决策问题,而入口还必须是有温度的连接。家庭级入口需要明确的问题有三个:第一个就是定位,要解决真需求而不是伪需求或者弱需求。为什么这么多人搞净水器、空气净化器?因为他是个现实存在的刚需求,不是意淫出来的。第二个就是实现能力,有了很好的需求和创意不一定能很好的实现,因为实现能力决定了用户的体验度。第三个是成本,如果定位很好但价格很高,比如硅谷的机器狗不少于一万美金,它是无法打进任何民用产品市场的。

    至于工业级入口,这是个非常专业的问题,是从可能商业到商业的B2B过程。企业级智能化产品不能与消费级智能产品等量齐观,就像企业级互联网和消费级互联网概念不一。在工业级智能化领域,将产生更多“隐形冠军”,它们或许不为消费者熟知,但其贡献与创造的价值将会是巨大的。


    【结束语】

    时代再变,入口不变----企业总是需要一个接触用户的核心抓手,从而构建自己的整个商业服务体系。那么,怎么做入口级产品呢?我认为,传统企业的互联网+转型需要重创新——不必推倒重来,也不止小处改进,而是重度创新。制定重度垂直的闭环战略,重度竞争的生态组织保障,用重度参与的势能营销破局,从而打造重度连接的入口级产品。在“入口会”的定期大课上,我和互联网行业领先的入口级企业CEO、高管,一起解析如何打造入口级产品。培训、咨询预约18600293336

    王冠雄,转型教练。著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。每日一深度,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为英国《金融时报》等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大。详情可百度,业务咨询13521140909。

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